Chương trình Thạc sĩ Quản trị kinh doanh

Người học có khả năng tích hợp kiến thức quản trị kinh doanh hiện đại để phân tích, đánh giá và phát triển các giải pháp quản trị sáng tạo cho các vấn đề kinh doanh trong môi trường số và hội nhập quốc tế.

PI1.1 – Phân tích và đánh giá có hệ thống bối cảnh kinh doanh
Người học phân tích và đánh giá một cách có hệ thống bối cảnh, xu hướng và vấn đề kinh doanh phức tạp trong môi trường số và hội nhập quốc tế, làm rõ nguyên nhân, mối quan hệ và tác động đa chiều đến hoạt động quản trị doanh nghiệp.

PI1.2 – Phát triển giải pháp quản trị sáng tạo dựa trên tích hợp kiến thức quản trị kinh doanh
Người học tích hợp kiến thức quản trị kinh doanh, dữ liệu và công cụ phân tích hiện đại để đề xuất và phát triển các giải pháp quản trị mới hoặc cải tiến, phù hợp với bối cảnh thực tiễn và có tính khả thi trong doanh nghiệp.

PI1.3 – Vận dụng giải pháp vào việc ra quyết định quản trị
Người học vận dụng các giải pháp quản trị đã phát triển để lập luận, lựa chọn và bảo vệ quyết định quản trị trong các tình huống kinh doanh thực tế hoặc mô phỏng, thể hiện năng lực thực hành nghề nghiệp ở mức độ cao và độc lập.

Người học có khả năng xây dựng và triển khai chiến lược, đề xuất các giải pháp phát triển kinh doanh hiệu quả.

PI2.1 - Phân tích và đánh giá môi trường chiến lược
Phân tích và đánh giá bối cảnh cạnh tranh, nguồn lực và năng lực cốt lõi của tổ chức để xây dựng hoặc điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp.

PI2.2 - Xây dựng và lựa chọn phương án chiến lược và giải pháp phát triển kinh doanh
Vận dụng thành thạo các mô hình và công cụ quản trị chiến lược hiện đại để xây dựng và lựa chọn các phương án chiến lược và giải pháp phát triển kinh doanh phù hợp.

PI2.3 - Triển khai, theo dõi và điều chỉnh chiến lược
Triển khai và đề xuất biện pháp theo dõi, đánh giá hiệu quả thực hiện hiệu quả chiến lược kinh doanh của tổ chức.

Người học có khả năng thiết kế các mô hình kinh doanh đổi mới sáng tạo và dự án khởi nghiệp phù hợp với kinh tế số và nhu cầu thị trường, thể hiện tinh thần chủ động, sáng tạo và sẵn sàng chấp nhận rủi ro.

PI3.1 – Nhận thức & đánh giá
Người học phân tích và đánh giá được các mô hình kinh doanh đổi mới sáng tạo và xu hướng khởi nghiệp trong bối cảnh kinh tế số, trên cơ sở nhu cầu thị trường và điều kiện thực tiễn của doanh nghiệp.

PI3.2 – Kỹ năng thực hành ở mức cao
Người học vận dụng linh hoạt các công cụ đổi mới sáng tạo để thiết kế mô hình kinh doanh hoặc dự án khởi nghiệp.

PI3.3 – Thái độ và trách nhiệm nghề nghiệp
Người học thể hiện tinh thần chủ động, sáng tạo và sẵn sàng chấp nhận rủi ro có kiểm soát, tuân thủ đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội trong quá trình phát triển mô hình kinh doanh hoặc dự án khởi nghiệp.

Người học có khả năng quản trị quá trình chuyển đổi số nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.

PI4.1 – Phân tích và đánh giá chuyển đổi số
Người học phân tích và đánh giá được mức độ sẵn sàng chuyển đổi số của tổ chức, nhận diện cơ hội, thách thức và rủi ro trong quá trình chuyển đổi số.

PI4.2 – Lãnh đạo quá trình chuyển đổi số
Người học có khả năng lãnh đạo, điều hành quá trình chuyển đổi số nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.

Người học có khả năng vận dụng các công cụ phân tích để ra quyết định quản trị có trách nhiệm và hướng tới phát triển bền vững.

PI5.1 – Vận dụng thành thạo các công cụ phân tích
Người học vận dụng thành thạo các công cụ phân tích để ra quyết định quản trị trong các tình huống kinh doanh cụ thể.

PI5.2 – Thể hiện thái độ cam kết và trách nhiệm nghề nghiệp
Người học thể hiện thái độ cam kết và trách nhiệm nghề nghiệp khi ra quyết định quản trị, tuân thủ chuẩn mực đạo đức, tôn trọng lợi ích các bên liên quan và chủ động cân nhắc tác động xã hội – môi trường trong hoạt động kinh doanh hướng tới phát triển bền vững.